Pourquoi travailler ses business Model ?

Les époques et les modes vont et viennent et concourent  à remettre tous les x années nos modes de guvernance et de la façon de diriger nos entreprises. Et, depuis que la bulle Internet (qui a explosé d'ailleurs) s'est mise à grossir, le monde des affaires à évoluer. Tout va plus vite, plus loin, tout se (re)génère au grès des idées de nouvel entrant.



Mais il y a quand même une chose qui perdurent dans le temps: LA STRATÉGIE. Et pour s'adapter à ce monde qui se transforme si vite, il faut oublier Business Plan et autres principes. Attention, je ne dis pas qu'il faut qu'ils disparaissent. Mais il faut trouver des moyens de se remettre en cause, de tester les idées qui émergent, de valider un nouveau modèle, et ce bien avant d'aller voir les banquiers et ou les xxxxxxxxxxxxxx. Une solution ? Le Business Model ! De nouvelle génération

La pratique du Business Model "Nouvelle génération" doit permettre à tout entrepreneur de se poser rapidement des questions telles que:
- Mes activités répondent t-elles vraiment au besoin de mes clients, et à des propects ?
- Est-ce que mon savoir faire est-il toujours adapté
- Mon marketing est-il efficient et n'est-il pas à remettre en cause ?
- Est-ce que je ne passe pas trop de temps et/ou d'argent sur des activités pas assez rentables ?

Alexandre xxxxxx a créer pour cela un livre qui décrit blablabla ..... (FAIRE un LIEN D'AFFILIATION ????)

Le MOI entrepreneur ?

Comme tout autre être humain,  nous avons - en tant que chef d'entreprise - des rêves et des ambitions. Celles qui nous me permettent de se projeter dans l'avenir, et qui déterminent la façon dont nous aimerions vivre notre quotidien. C'est le moteur de la vie classique: d'aucun souhaiterait avoir plus de temps à passer en famille, d'autre pouvoir faire du sport ou se cultiver, d'autre passer du temps à voyager, etc, etc, etc...

Bon vous allez me dire : c'est bien joli tout ce discours et ce questionnement autour de "quelle qualité de vie je veux". Oui, mais ...

Alors comment parler de réflexion autour de la qualité de vie ? Il faut que l'entreprise tourne, que l'argent rentre, et alors là on pourrait parler de Qualité de vie. N'est ce pas le discours classique que l'on entend partout, voire que l'on a tendance à donner aux autres ? Mais finalement, suivre l'équation:

"FAIRE pour pouvoir AVOIR et nous permettre d’ETRE" 

n'est-ce pas faire fausse route? 

Pourquoi ne pas inverser et affirmer en tant qu'entrepreneur (mais cela marche pour toute personne!) ce que l'on EST (donc quels sont nos rêves, nos envies, nos ambitions) pour pouvoir AGIR en conséquence et obtenir finalement les RÉSULTATS nous permettant d'assouvir nos rêves. Autrement dit, pourquoi ne pas identifier les actions nécessaires pour mettre la performance de son entreprise en adéquation?

Voyons comment faire cela !